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LIVRE : " LES 7 HABITUDES DE CEUX QUI RÉALISENT TOUT CE QU’ILS ENTREPRENNENT "

 


 

Nous vous offrons aujourd’hui un excellent livre de développement personnel à télécharger gratuitement en format PDF. Plus de 15 millions d’exemplaires vendus en 27 pays.

Titre de livre : Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent.

Auteur : Stephen R. Covey

 

SOMMAIRE :

Avant-propos - À l’attention de mes lecteurs français

 

Première partie - PARADIGMES ET PRINCIPES

De l’intérieur vers l’extérieur

L’ÉTHIQUE DE LA PERSONNALITÉ ET L’ÉTHIQUE DU CARACTÈRE

QUALITÉ PREMIÈRE ET QUALITÉ SECONDAIRE

LA SIGNIFICATION D’UN PARADIGME

LA SIGNIFICATION D’UN CHANGEMENT DE PARADIGME

VOIR ET ÊTRE

AU CENTRE DU PARADIGME : LES PRINCIPES

PRINCIPES D’ÉVOLUTION ET DE CHANGEMENTS

LA FAÇON DONT NOUS VOYONS LE PROBLÈME EST LE PROBLÈME

UN AUTRE NIVEAU DE PENSÉE

Présentation des sept habitudes

DÉFINITION DES HABITUDES

L’ÉCHELLE DE LA MATURITÉ

DÉFINITION DE L’EFFICACITÉ

TROIS TYPES DE BIENS

LA CAPACITÉ DE PRODUCTION AU SEIN D’UN GROUPE

COMMENT UTILISER CE LIVRE ?

CE QUE VOUS POUVEZ ESPÉRER

 

Deuxième partie - LA VICTOIRE INTÉRIEURE

Habitude n° 1 - Soyez proactifs

PRINCIPES DE PERCEPTION INDIVIDUELLE

LE MIROIR SOCIAL

ENTRE STIMULUS ET RÉPONSE

LA PROACTIVITÉ

PRENDRE L’INITIATIVE

AGIR SOI-MÊME, OU SE LAISSER GUIDER

À L’ÉCOUTE DE NOS PAROLES

CONTRÔLE DIRECT, INDIRECT, IMPOSSIBLE

ÉLARGIR NOTRE CERCLE D’INFLUENCE

ÊTRE OU AVOIR

QUI SÈME LE VENT…

PRENDRE ET CONFIRMER SES ENGAGEMENTS

PROACTIVITÉ : TRENTE JOURS À L’ESSAI

SUGGESTIONS

Habitude n° 2 - Sachez dès le départ où vous voulez aller

PRINCIPES DE LEADERSHIP INDIVIDUEL

CE QUE SIGNIFIE « SACHEZ DÈS LE DÉPART OÙ VOUS VOULEZ

ALLER »

RENAISSANCE

À DESSEIN OU PAR DÉFAUT

DIRIGER, GÉRER : DEUX NIVEAUX DE CRÉATIONS

DEVENIR CRÉATEUR EN RÉÉCRIVANT NOTRE PROPRE SCÉNARIO

ÉNONCÉ DE MISSION PERSONNEL

L’AXE DE VIE

LES AUTRES AXES

TROUVER SON AXE

L’AXE DES PRINCIPES

RÉDIGER ET SUIVRE UN ÉNONCÉ DE MISSION PERSONNEL

UTILISER LES DEUX ÉMISPHÈRES DU CERVEAU

DEUX MOYENS D’EXPLOITER L’HÉMISPHÈRE DROIT

L’IDENTIFICATION DES RÔLES ET DES OBJECTIFS

L’ÉNONCÉ DE MISSION FAMILIAL

L’ÉNONCÉ DE MISSION COLLECTIF

SUGGESTIONS

Habitude n° 3 - Donnez la priorité aux priorités

PRINCIPES DE GESTION INDIVIDUELLE

LA VOLONTÉ INDÉPENDANTE, UNE FORCE

QUATRE GÉNÉRATIONS DE GESTION DU TEMPS

CADRE II

SAVOIR DIRE NON

ÉVOLUER VERS LE CADRE II

LE CADRE II : UN OUTIL

SAVOIR SE GÉRER SOI-MÊME SELON LE CADRE II

LE QUOTIDIEN

LES POINTS FORTS DE LA QUATRIÈME GÉNÉRATION

DÉLÉGUER C’EST AUGMENTER LA PRODUCTION ET LES

CAPACITÉS

LA DÉLÉGATION « À LA YAKA »

LA DÉLÉGATION RESPONSABLE

LE PARADIGME DE TYPE II

SUGGESTIONS

 

Troisième partie - LA VICTOIRE PUBLIQUE

LES PARADIGMES DE L’INTERDÉPENDANCE

LE COMPTE AFFECTIF

DIFFÉRENTES CATÉGORIES DE VERSEMENTS

AUGMENTER LES CAPACITÉS DE PRODUCTION

LES HABITUDES D’INTERDÉPENDANCE

Habitude n° 4 - Pensez gagnant/gagnant

PRINCIPES DE LEADERSHIP INTERACTIF

GAGNANT/GAGNANT : CINQ PARAMÈTRES ESSENTIELS

SUGGESTIONS

Habitude n° 5 - Cherchez d’abord à comprendre, ensuite à être compris

PRINCIPES DE COMMUNICATION

CARACTÈRE ET COMMUNICATION

ÉCOUTE PAR EMPATHIE

DIAGNOSTIC ET PRESCRIPTION

QUATRE RÉPONSES AUTOBIOGRAPHIQUES

COMPRÉHENSION ET PERCEPTION

SE FAIRE COMPRENDRE

UN CONTRE UN

SUGGESTIONS

Habitude n° 6 - Profitez de la synergie

PRINCIPES DE COOPÉRATION CRÉATIVE

LA COMMUNICATION SYNERGIQUE

LA SYNERGIE DANS LA SALLE DE CLASSE

LA SYNERGIE DANS LES AFFAIRES

SYNERGIE ET COMMUNICATION

À LA RECHERCHE DE LA « TROISIÈME ALTERNATIVE »

LA SYNERGIE NÉGATIVE

SAVOIR APPRÉCIER LA DIFFÉRENCE

L’ANALYSE DES FORCES

UNE SYNERGIE NATURELLE

SUGGESTIONS

 

Quatrième partie - LE RENOUVELLEMENT

Habitude n° 7 - Aiguisez vos facultés

PRINCIPES POUR UN RENOUVELLEMENT PERSONNEL ÉQUILIBRÉ

LE RENOUVELLEMENT EN QUATRE DIMENSIONS

ÉCRIRE LE SCÉNARIO DES AUTRES

UN RENOUVELLEMENT ÉQUILIBRÉ

LA SYNERGIE DANS LE RENOUVELLEMENT

LA SPIRALE ASCENDANTE

SUGGESTIONS

À nouveau de l’intérieur vers l’extérieur

UN MODE DE VIE INTER-GÉNÉRATIONS

UNE PERSONNE DE TRANSITION

Annexe A - Perceptions possibles selon votre axe de vie

Annexe B - Une journée au bureau selon le Cadre II

POSTFACE - LES QUESTIONS QUE L’ON ME POSE SOUVENT

Adresses


Voici le lien de téléchargement :

Nous vous souhaitons une bonne lecture